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		OPINION
		Cultura y Género en la Gestión de enfermería Dinora Margarita Rebolledo-Malpica,1 José Siles González2 1Licenciada en Enfermería, Magíster en educación, Doctoranda del programa Enfermería y Cultura de los Cuidados de la Universidad de Alicante, España. 2Diplomado en Enfermería. Licenciado en Pedagogía. Doctor en historia. Director del programa de Doctorado de enfermería y Cultura de los Cuidados de la Universidad de Alicante, España Manuscrito aceptado el 06.02.2008 Tesela [Rev Tesela] 2008; 3
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Rebolledo-Malpica, Dinora Margarita; Siles González, José. Cultura y Género en la Gestión de la enfemería. Tesela [Rev Tesela] 2008; 3. Disponible en <https://www.index-f.com/tesela/ts3/ts6611.php> Consultado el

Resumen La gestión tanto de la atención de los cuidados como de los centros asistenciales no es un tema nuevo, para enfermería Sin embargo, tampoco ha sido tratado y revisado con la asiduidad que se merece, mientras que la influencia de la cultura del genero en la profesión si ha marcado el perfil de muchos estudios en los últimos tiempos. Este artículo pretende hacer una reflexión crítica, de cómo la cultura de gestión y del género ha influido en el acceso al poder de enfermería en las organizaciones de salud. Se utiliza una metodología interpretativa basada en el método etnográfico con las técnicas de observación participante e historias de vida la misma se contextualiza en la división de enfermería del Hospital de Alicante, con tres sujetos masculinos y cinco femeninos, compuestos por el Director de enfermería, los Subdirectores los adjunto a la Subdirección y Supervisores la conclusión resultante , es que enfermería posee una gestión de sus actividades , además de considerarse una disciplina fundamental en la vida de las organizaciones de salud, donde la cultura del género no es determinante en el acceso al poder de enfermería. Palabras clave: Cultura de gestión y cultura genero, acceso cargos de poder, enfermería en las organizaciones de salud.		Abstract (Management and Gender Culture in Nursing) Management as regards both nursing care and health care centres is by no means a new topic in the nursing. However, this issue has not been dealt with nor reviewed as much as it should, although the influence of gender culture in this profession has certainly been used as the basis for many recent studies. This paper aims to offer a critical insight into how management and gender culture have influenced access to positions of power in nursing and health organisations.Iinterpretative approach has been used together with the ethnographic method, participatory observation techniques and life histories with video recordings. This study is based on 3 male and 5 female subjects at the nursing division of the Hospital de Alicante, Spain.Consisting of: Director of Nursing, Assistant to the Deputy Branch and Supervisors The results show that activities are managed effectively in the field of nursing, which can also be considered as one of the main disciplines in the running of health organisations, where gender culture is not a determining factor in access to positions of power. Key-words: management and gender culture, access to positions of power, nursing in health organisations.

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