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		EXPERIENCIAS
		Planificación estratégica de enfermería de salud mental en la Comunidad de Madrid Pilar Caminero Luna, Óscar Pajares González-Gallego, Esteban del Pozo García, Pablo Plaza Zamora, María Luisa Luna Navarro, Araceli Rosique Robles Oficina Regional de Coordinación de Salud Mental, Dirección General de Atención Especializada. Madrid, España Manuscrito recibido el 10.3.2015 Manuscrito aceptado el 5.5.2015 Tesela [Rev Tesela] 2015; 17
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Caminero Luna, Pilar; Pajares González-Gallego, Óscar; del Pozo García, Esteban; Plaza Zamora, Pablo; Luna Navarro, María Luisa; Rosique Robles, Araceli. Planificación estratégica de enfermería de salud mental en la Comunidad de Madrid. Tesela [Rev Tesela] 2015; 17. Disponible en <https://www.index-f.com/tesela/ts17/ts10113.php> Consultado el

Resumen Objetivos: Diseñar una planificación estratégica de enfermería de salud mental en la Comunidad de Madrid. Metodología: Estudio descriptivo transversal en la Oficina Regional de Salud Mental (Dirección General de Atención Especializada) (2010-2013). Metodología cualitativa y cuantitativa  Resultados: Se realiza una Planificación Estratégica de Enfermería de Salud Mental con 2 lineamientos y sus correspondientes objetivos. Dentro de las acciones se realizan 5 Jornadas científicas de enfermería, se publica un "Manual de Procedimientos", se presenta una Cartera de servicios de Enfermería de salud mental y se incorpora a los enfermeros en los planes de salud de la Comunidad de Madrid. Conclusión principal: Se evidencia la necesidad de cambios en las organizaciones sanitarias y sociales, donde los líderes enfermeros sean los responsables de encabezar las estrategias, nuevos modelos de organización innovadores y eficaces, marcados por las necesidades de los pacientes. Palabras clave: Planificación estratégica de Enfermería (PEE)/ Comisión consultiva de cuidados/ Liderazgo de enfermería.		Abstract (Strategic planning of mental health nursing in the community of Madrid) Objective: To carry out a mental health nursing strategic planning in the community of Madrid. Methods:A transverse descriptive study (2010-2013) has been carried out in the Regional Office of mental health coordination, using a qualitative and quantitative methodology. Results: Presents a strategic planning of Mental health nursing with 2 guidelines and their corresponding objectives. Within the actions are 5 Scientific Conference of nursing, published a "Manual of procedures", presents a portfolio of mental health nursing services and joins the nurses in the health of the community of Madrid plans. Conclusions: It has been evidenced the need for changes in health and social organizations where leading nurses are responsible for leading strategies, closer to evaluate, manage and direct, as well as administer, a new innovative and effective organization model. Key-words: Strategic planning nursing/ Care advisory committee/ Nursing leadership/ Regional office of mental health coordination.
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