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		EDITORIAL
		Un nuevo espacio de reflexión y debate para las enfermeras gestoras Jesús Sanz Villorejo Presidente de ANDE. Director de Área de Fisoterapia y Podología de la Universidad Europea de Madrid. Madrid (España) Manuscrito aceptado el 19.11.2006 Tesela [Rev Tesela] 2007; 1
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Sanz Villorejo J. Un nuevo espacio de reflexión y debate para las enfermeras gestoras. Tesela [Rev Tesela] 2007; 1. Disponible en <https://www.index-f.com/tesela/ts1/ts2006.php> Consultado el

"Hay momentos en la vida en los que la cuestión de saber si uno puede pensar de forma distinta a como piensa es indispensable para poder seguir pensando"
     Michel Foucault

     Con carácter general estamos siendo testigos, del rápido avance de la tendencia que considera las buenas prácticas directivas como buenas practicas sociales. Desde este enfoque la sociedad precisa cada vez más, de directivos que sean líderes sociales, expertos en gestionar organizaciones, que tengan visión anticipatoria, que busquen la eficiencia, garantizando el control y la evaluación de los procedimientos.
     Al mismo tiempo, la importancia de la Gestión Sanitaria se comprende bien si consideramos por una parte, la repercusión de las actividades y servicios sanitarios sobre la protección y mejora de la salud de los ciudadanos y por otro lado, el importante esfuerzo que la sociedad y los individuos hacen para financiar estos servicios.
     Muchos aspectos de la asistencia sanitaria están sufriendo profundos cambios. Como parte de estos cambios, el papel de las enfermeras es ahora más importante que nunca, tanto en el desarrollo de nuevas funciones y responsabilidades, como en liderar la trasformación de los servicios y organizaciones. Nos encontramos en un escenario, en el que la reflexión sobre lo que hacemos, la gestión del cuidado centrada en el paciente y el liderazgo son elementos fundamentales para el futuro.
     Para dar respuesta adecuada a estas necesidades será necesario desarrollar el liderazgo a todos los niveles asistenciales, dando prioridad al crecimiento de una nueva  generación de líderes de enfermería que sean capaces de prosperar en medios complejos, de comprender mejor las necesidades de la sociedad a la que sirven, de diseñar nuevas formas organizativas, de asignar eficientemente los recursos y establecer estrategias de mejora continua de la calidad.
     Pero al mismo tiempo, las enfermeras gestoras deberemos centrarnos en afianzar el valor de los cuidados como valor social, apostando por modelos organizativos, espacios de cuidados y actitudes profesionales, que faciliten de verdad un modelo asistencial orientado al cliente.
     La revista "TESELA, liderazgo y gestión" que comienza su andadura con este número, desea contribuir al conocimiento y análisis de estos temas, aspirando a convertirse en un foro de debate y reflexión para las enfermeras que de una u otra manera tengan interés por el liderazgo y la gestión en enfermería, así como para la administración y otros profesionales de la gestión sanitaria.
     Cuando se han cumplido diecisiete años  de nuestra constitución como Asociación, hemos alcanzado un viejo objetivo, confiamos en que gracias a nuestro esfuerzo y vuestra colaboración este proyecto tenga una larga vida.