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		ARTIGO ORIGINAL
		Gestão em saúde no Brasil: diálogo com gestores públicos e privados Jorge Lorenzetti,1 Gabriela Marcellino de Melo Lanzoni,2 Luciana Ferreira Cardoso Assuiti,3 Denise Elvira Pires de Pires,4 Flávia Regina Souza Ramos5 1Doutor em Enfermagem. Professor do Departamento de Enfermagem da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Santa Catarina, Brasil. 2Doutora em Enfermagem. Enfermeira da Secretaria de Estado da Saúde de Santa Catarina. Santa Catarina, Brasil. 3Doutoranda do Programa de Pós-graduação em Enfermagem (PEN) da UFSC. Santa Catarina, Brasil. 4Doutora em Ciências Sociais. Professora do Departamento de Enfermagem e PEN/UFSC. Santa Catarina, Brasil. 5Doutora em Filosofia da Enfermagem. Professora do Departamento de Enfermagem e PEN/UFSC. Santa Catarina, Brasil Recebido: 15 de Fevereiro de 2013 Aprovado: 20 de Fevereiro de 2014 Texto Contexto Enferm 23(2): 417-425
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Lorenzetti, Jorge; Lanzoni, Gabriela Marcellino de Melo; Assuiti, Luciana Ferreira Cardoso; Pires, Denise Elvira Pires de; Ramos, Flávia Regina Souza. Gestão em saúde no Brasil: diálogo com gestores públicos e privados. Texto Contexto Enferm, abr-jun 2014, 23(2). Disponible en <https://www.index-f.com/textocontexto/2014/23222.php> Consultado el

Resumo Estudo com objetivo de identificar os principais problemas da gestão em saúde no Brasil, a partir da opinião de gestores escolhidos intencionalmente. Os dados foram coletados entre julho e novembro de 2010, através de entrevistas com informantes chave: dois diretores de hospitais privados de referência nacional, localizados na região sudeste; e autoridades executivas do SUS, um de cada esfera de governo, municipal estadual e da direção nacional. A gestão do SUS foi considerada desatualizada, o sistema carente de financiamento estável e com déficits no planejamento e na avaliação dos serviços. A falta de profissionalização da gestão foi identificada nos dois setores. Conclui-se que o SUS está em consolidação carecendo de mais recursos, financiamento estável e de gestão capaz de transformar os seus princípios e diretrizes em realidade; que os problemas de gestão também afetam o setor privado e que as parcerias público-privado não têm sido regidas pela responsabilidade pública. Palavras chave: Sistema Único de Saúde/ Sistemas de saúde/ Gestão em saúde/ Administração de serviços de saúde/ Organização e administração. Abstract Health management in Brazil: dialogue with public and private managers The aim of this study was to identify the main health management issues in Brazil according to the opinion of managers who were intentionally chosen. Data was collected from July to November 2010, through key-informant interviews: two directors from national reference private hospitals, located in Southeast Brazil; and executive authorities of the Brazilian Unified Health System (SUS), one of each government level - municipal, state, and federal managers. SUS management was considered outdated; the system was defined as lacking stable funding and having flaws in planning and service assessment. Moreover, both sectors lack professionalization in management. In conclusion, SUS is still in consolidation and requires more resources, stable funding and management able to bring its principles and guidelines into reality. Management issues affect both public and private sectors and the public-private partnerships have not been oriented by public responsibility. Key-words: Unified Health System/ Health systems/ Health management/ Health services administration/ Organization and administration. Resumen La gestión de salud en Brasil: diálogo con gestores públicos y privados Estudio cuyo objetivo fue identificar los principales problemas de gestión de salud en Brasil, a partir de la opinión de gestores seleccionados intencionalmente. Los datos fueron recolectados entre julio y noviembre del 2010, a través de entrevistas con informantes clave: dos directores de hospitales nacionales privados localizados en la región sudeste y los otros tres fueron autoridades ejecutivas del Sistema Único de Salud (SUS) de cada esfera gubernamental (municipal, estatal y dirección nacional). La gestión del SUS fue considerada desactualizada, el sistema es carente de financiamiento estable y con déficit de planeamiento y evaluación de los servicios. La falta de profesionalización de gestión fue identificada en ambos sectores. Se concluye que el SUS está en consolidación, careciendo de recursos financieros estables y de gestión capaz de transformar su principios y directrices en realidades tangibles, que los problemas de gestión también afectan al sector privado y que las asociaciones público-privadas no han sido regidas por la responsabilidad pública. Palabras clave: Sistema Único de Salud/ Sistemas de salud/ Gestión en salud/ Administración de los servicios de salud/ Organización y administración.   Referências 1. World Health Organization (WHO). Health Systems Financing: the path to universal coverage [internet]. Genebra (CH): WHO; 2010. [acesso 24 Jan 2013] Disponível em: https://www.who.int/whr/2010/10_summary_en.pdf. 2. Confederação Nacional das Indústrias (CNI). Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística (IBOPE). Pesquisa CNI - IBOPE: retratos da sociedade brasileira: segurança pública. Brasília (DF): CNI, 2011. 3. Westin R. O que esperam os brasileiros. Folha de São Paulo. São Paulo (SP); 2010 Set 22. Caderno Especial Pelo País. 4. Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD). Health at a glance 2009: released on December 8 [internet]. Dublin: OECD; 2009 [acesso 24 Jan 2013] Disponível em: https://www.dohc.ie/press/releases/2009/20091208.html. 5. Ministério da Saúde (BR). 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