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		Madrid: El Hospital Infanta Sofía, punto de encuentro nacional de directivos de enfermería interesados en nuevos retos organizativos (Gestión enfermera: nuevos retos organizativos; 20 noviembre 2009 en Madrid, España) Pamplona: VI Congreso CEDE 2009 (29 y 30 de octubre de 2009) Madrid: III Jornadas Intrahospitalarias de Enfermería (H.U. Príncipe de Asturias, Alcalá de Henares, Madrid) Tesela [Rev Tesela] 2009; 6

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Madrid: El Hospital Infanta Sofía, punto de encuentro nacional de directivos de enfermería interesados en nuevos retos organizativos
(Gestión enfermera: nuevos retos organizativos; 20 noviembre 2009 en Madrid, España)

    El 20 de noviembre 2009 el Hospital Infanta Sofía organizó la jornada anual de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) que tradicionalmente se celebra en Madrid. Bajo el título "Gestión enfermera: nuevos retos organizativos", la jornada ha contado con la participación de 244 directivos de enfermería de 13 comunidades autónomas, al igual que, un amplio abanico de ponentes a nivel nacional, en la materia.

La directora gerente del Hospital Infanta Sofía, Carmen Martínez de Pancorbo inauguró la Jornada en nombre de la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez junto con Marilia Segarra, Directora de Enfermería del hospital y el Presidente de ANDE, Jesús Sanz.

El discurso inaugural realizado por Carmen Martínez de Pancorbo, en nombre de la Viceconsejera, se centró en tres aspectos: en primer lugar, en la necesidad de cambiar el rol de las enfermeras, modificando la puerta de entrada al sistema sanitario a través de ellas. En segundo término, el papel que se está definiendo para los directivos de enfermería en los nuevos organigramas, como por ejemplo los cambios en los requerimientos de titulaciones para ocupar puestos directivos. Por último, la creación de la dirección de atención continuada en todos los hospitales.

En la primera mesa de debate "Estrategia de cambio: una gestión creativa" moderada por Cristina Pineda Ginés, supervisora de Área de I+D+I del Hospital, participaron José David Zafrilla Martínez del departamento de salud de la Ribera que realizó un análisis de cómo ha sido la integración asistencial en dicho departamento. El objetivo fue conseguir que los ciudadanos fuesen el eje del sistema, con una planificación integral de la asistencia, favoreciendo la equidad y accesibilidad a los servicios sanitarios.

Carmen Ferrer, Gerente del Área 9 de Atención Primaria habló sobre los elementos que se deben trabajar para la gestión del cambio; afirma que el pilar fundamental es la humanización del cuidado, siendo la humanización una parte integrante del acto de cuidar. Resalta la importancia de que los gestores tengamos conciencia de nuestra responsabilidad hacia los profesionales, para que se sientan motivados para el desempeño profesional.

Encarnación Fernández del Palacio, Directora de Enfermería del Hospital Clínico San Carlos, expuso la evolución del H. Clínico San Carlos desde hace 200 años hasta la actualidad, con los consiguientes retos que se han planteado, y cuyo logro han sido posibles gracias al esfuerzo por mantener altos niveles de calidad asistencial y por la visión modernista y valiente de los componentes de la organización.

Bajo el título "Enfermera gestora en los nuevos modelos organizativos", la segunda mesa, moderada por la directora de Enfermería del Hospital Infanta Leonor, Lourdes Martínez contó con las intervenciones de la Directora General de Atención al Paciente de la Comunidad de Madrid, Elena Juárez quien centró su ponencia en la constitución de un área de salud única en la Comunidad de Madrid afirmando que "la creación de esta área única implica una serie de cambios, entre los que destacamos la asignación de enfermero a cada ciudadano, desligando esta asignación al médico como sucedía hasta este momento". También intervino el Gerente del Hospital Infanta Leonor, César Pascual sobre los roles de las enfermeras gestoras en las nuevos instituciones sanitarias de la C.A.M., afirma que las expectativas futuras se centran en que la enfermería crezca profesionalmente aprovechando los medios y técnicas mas novedosas y en la contribución a la sostenibilidad del sistema sanitario.

La última ponencia corrió a cargo de Concepció Cabanes, de la Fundación Sociosanitaria de Manresa quien describió cómo se estructura la asistencia socio-sanitaria en Cataluña. En este contexto, las enfermeras lideran los equipos socio-sanitarios, siendo quienes engloban a todos los integrantes del proceso asistencial del paciente. Todo ello es posible por ser profesionales con responsabilidad, compromiso y capacidad de toma de decisiones.

 Por su parte, la supervisora de Área de Urgencias del Hospital Infanta Sofía, Magdalena Jiménez Benjumea puso punto y final a la Jornada, exponiendo las conclusiones de la misma.

[Por Cristina Pineda Ginés (Supervisora de Área, Dirección de Enfermería. Hospital Infanta Sofía de Madrid, España)]

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Pamplona: VI Congreso CEDE 2009
(29 y 30 de octubre de 2009)

    La sexta edición del Congreso de la Confederación de Directivos y Ejecutivos (CEDE) reunió a más de 1.300 ejecutivos y directivos de todo el país, durante los pasados 29 y 30 de Octubre en el auditorio Baluarte.

CEDE agrupa a 86.000 directivos y ejecutivos españoles y 42 entidades, entre ellos la Asociación Nacional de Directivos de enfermería (ANDE).

El ajustado programa reunió a medio centenar de ponentes, de diferentes países y sectores, con el objetivo de que pudieran ofrecer algunas claves para abordar la crisis económica y salir de la misma. A continuación se señala un esbozo de algunos de los ponentes o ideas.

El comisario europeo de asuntos económicos y monetarios, Joaquín Almunia, protagonizó el primer acto. En su alocución advirtió de que si no se recuperan los niveles de empleo "tampoco se recuperará potencial de crecimiento suficiente". "El paro -recalcó- se debe convertir en los próximos meses en una prioridad esencial. Porque el crecimiento europeo se debe basar en la mejora de la productividad, de la competitividad, la mayor capacidad de innovación...pero también en mayores niveles de empleo".

Isidro Fainé, Presidente de CEDE centró su exposición sobre el lema de "Liderar en positivo significa estar convencido de que existen oportunidades".

Jacques Attali, Presidente de Planet Finance y asesor de Sarkozy, expuso como "Los europeos somos los más amenazados por el futuro" o "el G-20 no sirve para nada".

La infanta Cristina acudió como ponente, por su cargo de directora del área social de la Fundación "La Caixa". Y, desde ese puesto, en la sesión dedicada a la Responsabilidad Social Empresarial y gestión directiva, explicó cuál es la labor que hace la entidad financiera en materia social, en ayuda al desarrollo y al tercer mundo.

Xavier Sala i Martín, profesor de Economía de la Universidad de Columbia de EEUU dijo entre muchas cosas y en un estilo de profesor muy ameno que "llevamos dos años de crisis y todavía no hemos hecho nada".

También aportó algunas recetas como: Tener más y mejores infraestructuras. Mejorar la calidad institucional. "Hay que confiar en los políticos, y ahora la confianza en la ley y el orden es débil", dijo. Crear un sistema impositivo que sea eficiente. Hacer políticas que no se deshagan si cambia el partido del gobierno. Incentivar la competencia en todos los sectores. Cambiar la mentalidad de las personas a la hora de buscar trabajo. "En las sociedades que innovan, la gente cambia de trabajo constantemente", explicó el economista. Modificar la mentalidad que existe en la sociedad respecto al papel de la mujer. "En España se está dilapidando la inteligencia y el talento de las mujeres", señaló. "Si los dos miembros de una pareja trabajan y tienen un hijo, siempre deja de trabajar la mujer, cuando tendría que dejar de trabajar para cuidar al hijo el menos productivo de los dos". Fomentar la creación de ideas y facilitar la implantación de las mismas. Crear mecanismos en las empresas para escuchar a los trabajadores e incentivarles.

Rodrigo Rato, el ex ministro de Economía, ex director gerente del Fondo Monetario Internacional clausuró con una conferencia titulada: La sociedad ante la nueva realidad y presentada magistralmente por Antonio Garrigues Walker. Manifestó que es necesario "asumir que llega el momento del cambio" y que "el papel del Estado ante la crisis ha sido desproporcionado pero necesario". El ex ministro consideró que la crisis ha supuesto "la mayor socialización de pérdidas que hemos conocido".

En otro orden de cosas rechazó en varias ocasiones valorar la situación en torno al relevo en la presidencia de Caja Madrid.

En el acto de clausura del VI Congreso de la CEDE, la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos el Príncipe Felipe de Borbón mantuvo que hay que "inventar nuevas maneras de hacer", cuidando no sólo que los proyectos que se emprendan sean viables y duraderos, sino que también preserven "el bienestar y la calidad de vida" actual y de las futuras generaciones.

"Se trata de que pongamos todos juntos nuestros mejores empeños para recobrar la senda del crecimiento y para construir realidades productivas más sostenibles".

El príncipe Felipe defendió un "gran esfuerzo individual y colectivo" para que España supere esta etapa de crisis económica.

[Por Mercedes Ferro Montiu (Vocal ANDE Navarra)]

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Madrid: III Jornadas Intrahospitalarias de Enfermería
(H.U. Príncipe de Asturias, Alcalá de Henares, Madrid)

    La Dirección de Enfermería del Hospital Universitario Príncipe de Asturias ha organizado las III Jornadas Intrahospitalarias de Enfermería con el objetivo compartir experiencias entre las divisiones enfermeras. La colaboración entre departamentos mejora la calidad técnico-asistencial, permite actualizar conocimientos y protocolizar la actividad diaria en beneficio del paciente y, a la vez, mejorar el entorno del trabajo enfermero.

"El año 2009 ha sido enriquecedor para la división enfermera al contemplar la evaluación por competencias como una herramienta fundamental para nuestro desarrollo como profesionales y al integrar las nuevas tecnologías a la actividad de cuidar. Hemos normalizado nuestro quehacer de cara a garantizar una calidad asistencial, tanto en procedimientos como en planes de cuidados enfermeros. Nuestro objetivo sigue siendo aspirar a la excelencia. El profesional enfermero debe aplicar los avances científicos en la mejora de la calidad de los cuidados y de la gestión enfermera. Además, compartir esos conocimientos y experiencias con los profesionales de otras divisiones nos permite mejorar nuestro rendimiento" explica Francisco Ivars, Director de Enfermería del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, de Alcalá de Henares.

Herramientas para la gestión enfermera

    La mesa redonda Herramientas para la gestión enfermera se centró en la participación del centro sanitario en reuniones científicas para actualizar y aportar la experiencia para el avance de la profesión.

La figura de la enfermera gestora supone la incorporación de la gestión al trabajo enfermero y es resultado del proceso de cambio de la demanda del usuario desde hace unos años, que ha afectado a la manera de ofertar los servicios sanitarios. Los nuevos modelos de organización dan lugar a nuevos organigramas donde el papel del supervisor es clave dentro de la división de enfermería.

La gestión por competencias se perfila como una nueva herramienta del trabajo enfermero. En 2010 el centro sanitario iniciará un proyecto piloto, con el objetivo de implantar la gestión por competencias en todas las unidades. "Debemos habituarnos a trabajar evaluando el desempeño y quitarnos el miedo a ser evaluados. La evaluación es un elemento de mejora para nosotros como profesionales y para el hospital" explica la supervisora Mercedes Montealegre.

El desarrollo de aplicaciones informáticas específicas facilita el trabajo enfermero y reduce los riesgos para el profesional y para el paciente. "La hoja de prescripción médica electrónica, por ejemplo, mejora la seguridad en la administración del medicamento y reduce considerablemente el riesgo de errores en la administración de medicamentos. La colaboración permanente con los médicos ha permitido consensuar aspectos como los horarios de medicación" señala Fátima Cañoto.

El Hospital Universitario Príncipe de Asturias cuenta con una Comisión de Procedimientos, encargada de la revisión permanente de los mismos. "La comisión valida los procedimientos enviados por las unidades y están a disposición de todo el personal en nuestra intranet. Estamos elaborando nuevas fichas técnicas desde la Comisión de Quirófano que serán muy útiles para el personal de las unidades quirúrgicas" explica Ana Aguilera.

Los planes de cuidados parten de las unidades asistenciales y son los propios profesionales que cuidan a los pacientes quienes les dan contenido. "La Comisión de Planes de Cuidados los revisa, valida y e incluye en la intranet para uso de los profesionales. En 2010 se realizarán 10 talleres sobre planes de cuidados y estamos preparando pósteres y comunicaciones para el congreso internacional de la AENTDE-NANADA" resume Leticia Vega.

"Queremos impregnar a toda la organización de una cultura de calidad dirigida a la excelencia, el fomento de los "sellos" de calidad, minimizar los riesgos sanitarios a los pacientes y pulsar la percepción de nuestro trabajo en nuestros pacientes y en la sociedad. De 2009 destacamos el nuevo diseño de los objetivos enfermeros encaminados a la consecución del contrato de gestión, la creación de la Unidad de Información y Acogida, la identificación inequívoca de pacientes y la creación del Comité de Calidad Percibida" detalla Jesús Guinea, supervisor de la Unidad de Calidad.

Colaboración Internacional

    La mesa redonda Colaboración Internacional comenzó con la intervención de la fisioterapeuta Beatriz Corces, que colabora desde hace tres años con las Hermanas Misioneras del Sagrado Corazón en la leprosería de Surat, resaltando la labor de los fisioterapeutas con los enfermos de lepra.

La matrona Aythami Layos hizo referencia a su estancia en Nicaragua, dentro del programa de Vacaciones Solidarias que organiza la FUDEN en los países en vías de desarrollo.

La enfermera Marta Macias explicó la creación de la ONG Fundación ARX, que aporta material escolar y sanitario a organizaciones como el Centro de Ayuda Madre Teresa de Calcuta en Awassa (Etiopía).

La mesa se cerró con la emotiva intervención de la enfermera Begoña Cuesta, que colabora con Médicos para Iberoamérica (IBERMED) en un programa quirúrgico en la Republica Dominicana para intervenciones de cataratas, varices, hernias y otras cirugías de rápida recuperación destinadas a pacientes sin recursos.

Aportación científica enfermera

    En esta mesa redonda se presentaron los trabajos realizados para congresos durante 2009.

Daniel Cuesta, enfermero que de la Unidad de Psiquiatría, explicó el tratamiento asertivo comunitario en la unidad de hospitalización breve, presentando dibujos y escritos de pacientes cuya evolución mejoró aplicando este método.

Rosana Asbaugh, enfermera de la Unidad de Nutrición, presentó el trabajo realizado con pacientes a los que se practicó el test de disfagia orofaríngea con excelentes resultados, lo que se ha traducido en la puesta en marcha de un protocolo específico.

Elena Pérez, enfermera de la comisión de Informe de Alta de Enfermería, presentó el documento de registro informatizado, incluido en la base de datos clínica del hospital, de manera que las enfermeras de Atención Primaria, puedan consultarlas on-line.

Por último, Eva Mª Gutiérrez, enfermera del bloque quirúrgico, detalló el funcionamiento de la Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria del Centro Integral de Diagnostico y Tratamiento "Francisco Díaz", donde se realizan intervenciones de Cirugía Mayor ambulatoria y pruebas de alta complejidad, que facilitan la disminución de la lista de espera.

[Por la Unidad de Comunicación del Hospital Universitario Príncipe de Asturias]