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Revista Tesela ISSN 1887-2255

 

 

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Calidad de vida profesional de enfermeras y supervisores de enfermería del Hospital Ramón y Cajal y estrategias de desarrollo

Mª Andión Goñi Olangua,1 Rosa Mª Blanco Prieto,2 Sonia Chamorro Rubio,3 Isabel Gómez García4
1Supervisora Area Desarrollo, 2Supervisora Area Funcional del Corazón, 3Supervisora Area RR. HH., 4Subdirectora Enfermeria. Hospital Ramón y Cajal, Madrid, España

Manuscrito aceptado el 14.02.2008

Tesela [Rev Tesela] 2008; 3

 

 

 

Cómo citar este documento

Goñi Olangua, Mª Andión; Blanco Prieto, Rosa Mª; Chamorro Rubio, Sonia; Gómez García, Isabel. Calidad de vida profesional de enfermeras y supervisores de enfermería del Hospital Ramón y Cajal y estrategias de desarrollo. Tesela [Rev Tesela] 2008; 3. Disponible en <http://www.index-f.com/tesela/ts3/ts6610.php> Consultado el 

 

 

 

Resumen

Justificación: Estudiar la percepción de la Calidad de Vida Profesional (CVP) de las supervisoras del Hospital Ramón y Cajal para establecer un diagnostico, que nos ayude a implantar planes de mejora.
Objetivo: Conocer el grado de calidad de vida profesional de los supervisores, analizar diferencias de percepción entre variables, comparar las medias de CVP entre supervisoras y enfermeras.
Diseño: Estudio transversal.
Material y métodos: Población: Supervisores. Medición: Cuestionario de Calidad de Vida Profesional (CVP-35).
Resultados: Tasa de respuesta 84,41%. La CVP media es 6,02 (1,76). Medias de las tres dimensiones estudiadas: Demandas: 7,06(0,97), Soporte: 6,52 (0,97), Motivación: 7,92 (0,83). Comparación con los resultados del grupo de enfermeras del Hospital, obtenidos en un estudio anterior: las medias de enfermeras, son mas bajas P=0;000 en la CVP media, soporte y motivación. El 45 % de supervisoras se plantean dejar el puesto, influyendo en esta decisión la media de demandas, con un riesgo de 2,45 OR IC (1,29-4,75).
Conclusión: Encontramos un nivel medio de CVP entre los supervisores, siendo la valoración peor en las enfermeras, encontrando los niveles mas bajos de percepción en ambos casos en el soporte que proporcionan los jefes, por lo que se ha implementado un plan de desarrollo directivo.
Palabras clave: Calidad de vida profesional. Clima organizacional. Satisfacción laboral. Trabajadores sanitarios. Motivación. Administración.

 

Abstract (Nurses and nurses managers professional quality of life and development strategies at Ramon y Cajal Hospital)

Justification: To study the perception of Profesional Quality of Life (PQL) of the nurses managers in the "Hospital Ramon y Cajal" to establish a diagnosis that helps us to implant plans of improvement.
Aim: To know the quality degree of professional life of the nurses managers, to analyze differences of perception in relation to variables, to compare PQL averages between nurses managers and nurses.
Design: Trasversal study.
Material and methods: Population: Nurses managers. Measurement: PQL questionnaire (PQL-35).
Results: Rate of response 84,41 %. The average PQL is 6,02 (1,76). The averages of three dimensions are: Demand: 7,06 (0,97), Support: 6,52 (0,97) Motivation: 7,92 (0,83). Comparison with the results of the nurses: the averages are lower P=0; 000 in PQL, support and motivation averages. 45 % of the nurses managers have considered to leave the post, and this has to do with the average of demands, with a risk of 2,45 OR IC (1,29-4,75).
Conclusion: We found a mean level of PQL between the nurses managers, being the worst valuation in the nurses, finding the lowest levels of perception, in both cases, in the support that the managers provide, that's why there has been implemented a plan of managerial development.
Key-words: Profesional quality of life. Organizational climate. Job satisfaction. Health care workers. Motivation. Managing.

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