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		EXPERIENCIAS
		Profesionalización de la gestión sanitaria, habilidades directivas en la gestión de los equipos de enfermería Diego Ayuso Murillo,1 Ana Colomer Sánchez,2 Antonio López Peláez,3 Iván Herrera-Peco4,5 1Hospital Universitario de Getafe. Getafe (Madrid), España. 2Universidad de Nebrija. Madrid, España. 3Departamento de Trabajo Social, UNED. 4Fundación para el Desarrollo de la Enfermería. Madrid, España. 5Universidad Pontifica de Comillas. Madrid, España Manuscrito recibido el 5.1.2016 Manuscrito aceptado el 22.2.2016 Tesela [Rev Tesela] 2016; 19
Cómo citar este documento
Ayuso Murillo, Diego; Colomer Sánchez, Ana; López Peláez, Antonio; Herrera-Peco, Iván. Profesionalización de la gestión sanitaria, habilidades directivas en la gestión de los equipos de enfermería. Tesela [Rev Tesela] 2016; 19. Disponible en <https://www.index-f.com/tesela/ts19/ts10821.php> Consultado el

Resumen El artículo pone de manifiesto la situación actual en España relacionada con la selección de profesionales para ocupar puestos de gestión sanitaria y de gestión en enfermería. Se exponen algunas de las habilidades directivas más relevantes que debe poseer un gestor sanitario, entre las que destacan la comunicación interna, la motivación, el trabajo en equipo o el coaching. Los puestos de gestión son de libre designación y confianza, lo que invita a la selección por afinidad personal y política. Siendo por tanto necesario un cambio de modelo con una apuesta firme por la profesionalización de la gestión, que tenga en cuenta criterios técnicos objetivos como formación específica, experiencia y competencia demostrada para desarrollar de forma óptima los puestos de gestión en el sector sanitario. Palabras clave: Profesionalización/ Gestión sanitaria/ Habilidades directivas/ Gestión enfermera.		Abstract (The Health management professionalization: directive abilities in managing nursing teams) This article shows the real situation, in Spain, related with the selection process of management professionals of health management and nursing teams. We expose a selection of directives abilities that must be controlled and used by this kind of professionals, abilities like: coaching, intern communication, motivation or even teamwork. This situation represents a real problem and show the necessity of implement changes in a real professionalization in management. Maybe with the creation of a process, in which exist a real and objective evaluation of criteria like: specific formation in management, experience or even abilities to develop in a right way the managing of a position in health system. Key-words: Professionalization/ Health managemen/ Directives abilities/ Nursing management.
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