ENTRAR            

 


 

Revista Tesela ISSN 1887-2255 ts10455r

 

 

REVISIONES

 

 Ir a Sumario

 

 

La formación de mandos medios de una institución de tercer nivel de atención a través del liderazgo ecléctico

Julio César Cadena-Estrada,1 Ma. Carolina Ortega Vargas2
1Subjefe de Educación e Investigación en Enfermería adscrito al Departamento de Investigación del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez, México. 2Profesor de la Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia de la Universidad Nacional Autónoma de México y Jefe del Departamento de Calidad del Cuidado en el Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez, México

Manuscrito recibido el 9.6.2015
Manuscrito aceptado el 23.8.2015

Tesela [Rev Tesela] 2016; 19

 

 

 

Cómo citar este documento

Cadena-Estrada, Julio César; Ortega Vargas, Ma. Carolina. La formación de mandos medios de una institución de tercer nivel de atención a través del liderazgo ecléctico. Tesela [Rev Tesela] 2016; 19. Disponible en <https://www.index-f.com/tesela/ts19/ts10455.php> Consultado el 

 

 

 

Resumen

El éxito de una organización de salud está relacionado con el liderazgo del jefe o gerente de enfermería, capaz de articular el trabajo colectivo con las metas de la institución de salud, sin embargo, hay hospitales donde las decisiones son tomadas por directivos y mandos medios que carecen de capacidad gerencial, esto está estrechamente ligado con su formación y selección como líder. Ante este contexto, el presente ensayo tiene la finalidad de analizar la formación de mandos medios en una institución de tercer nivel de atención a través del liderazgo ecléctico. Se propone que desde el modelo de gestión institucional se evalúe el desempeño por competencias del profesional de enfermería, con lo cual se puede identificar a un futuro líder en el área clínica o de gestión que deberá ser preparado a través del Coaching, el empoderamiento y el liderazgo situación. En conclusión, un liderazgo ecléctico puede traer consigo el desarrollo del talento humano para ocupar cargos de líderes y en determinado momento directivos, competentes y exitosos, siempre y cuando sean bien dirigidos por un líder modelo.
Palabras clave: Liderazgo/ Poder/ Empoderamiento/ Enfermería.

 

Abstract (The formation of middle managers of an institution of tertiary attention through the eclectic leadership)

The success of a health organization is related to the leadership or the head of nurses, capable of modulating the collective work together with the goals of the institution. However, there are hospitals where managers take decisions and leaders lacking means of managerial capacity, it is closely linked with its training and recruitment as leader. In this context, this essay aims to analyze the training of middle managers in an institution of tertiary attention through the eclectic leadership. We propose that from the model of institutional management evaluates performance competency of nursing professional, with which can be identified a future leader in the clinical area or management that must be prepared through Coaching, empowerment and situational leadership. In conclusion, an eclectic leadership can lead by itself the development of human talent of leadership and at some point, competent and successful personnel, provided they were well led by a leading model.
Key-words: Leaderhip/ Power/ Empowerment/ Nursing.

 

 

 

Bibliografía

1. Souto de Moura, Gisela Maria Schebella; Müler de Magalhaes, Ana Maria; Dall' agnol, Clarice Maria; Cavalcanti Juchem, Beatriz; dos Santos Marona Daniela. Leadership in nursing: analysis of the process of choosing the heads. Rev. Latino-Am. Enfermagem [edición digital] 2010; 18(6). Disponible en: <www.eerp.usp.br/rlae> [acceso: 18.05.2014].
2. Bernardes, Andrea; de Oliveira Cecilio, Luis Carlos; Nakao, Janete RS; Martínez Evora, Yolanda D. Os ruídos encontrados na construção de um modelo democrático e participativo de gestão hospitalar. Ciênc Saúde Colet. 2007; 12(4): 861-70. Disponible en:
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-81232007000400008 [acceso: 18.05.2014].
3. García Jiménez, María Alberta; Moreno Farias, Gabriel. Diagnóstico de estilos de liderazgo situacional ejercidos por personal directivo de enfermería en hospitales generales Distrito Federal, Ciudad de México. Enferm Neurol (Mex). 2010; 9(2): 70-5. Disponible en:
https://www.innn.salud.gob.mx/descargas/ensenanza/may_ago_10.pdf [acceso: 18.05.2014].
4. Dwyer, Joseph;Paskavitz, Michel;Vriesendorp, Sylvia; Johnson, Sarah.An Urgent Call to Professionalize Leadership and Management in Health Care Worldwide. Management Sciencies for Health [edición digital] 2006; 4(2). Disponible en <
www.comunidadsalud.org/duc/LID/Profesionalizarliderazgo.pdf> [acceso: 15.04.2014].
5. Palomo Vadillo, María Teresa. El liderazgo: Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. 6ta ed. Madrid: Esic.; 2010. p. 17-87.
6. Veliz Rojas, Lizet; Paravic Klijn, Tatiana. Coaching educativo como estrategia para fortalecer el liderazgo en enfermería. Cienc enferm. 2012; XVIII(2): 111-7.
7. McNally, Kimberly; Lukens Rosemary. Leadership Development. An External-Internal Coaching Partnership. J NursAdm. Mar 2006; 36(3): 155-61.
8. Pereira Cardoso, Maria Lúcia Alves; Ramos, Laís Helena; D'Innocenzo, Maria. Liderança Coaching: um modelo de referência para o exercício do enfermeiro-líder no contexto hospitalar. Rev Esc Enferm USP 2011; 45(3): 730-7.
9. Real Academia Española de la Lengua. Diccionario de la lengua española. Disponible en: <
https://lema.rae.es/drae/?val=empoderamiento> [acceso: 17.04.2014].
10. Cabrera-Sandoval, Joyce. El empoderamiento de enfermería y las organizaciones inteligentes. Enfermería en Costa Rica. 2005; 26: 19-25.
11. Kuokkanen, Liisa; Leino-Kilpi Helena. Power and empowerment in nursing: three theoretical approaches. J Adv Nurs. 2000; 31(1): 235-41.
12. Bradbury-Jones, Caroline;Sambrook, Sally; Irvine Fiona. Power and empowerment in nursing: a fourth theoretical approach. J Adv Nurs. 2008; 62(2): 258-66. doi: 10.1111/j.1365-2648.2008.04598.x.
13. Kanter,RosabethMoss. Men and Women of the Corporation. 2nd ed. New York: Basic Books; 1993.
14. Manojlovich Melisa. Power and empowerment in nursing: looking backward to inform the future. Online J J Issues Nurs. 2007; 12(1): 1-16.
15. Lauti, Marina; Laschinger,Heather K;Ravazzolo, Sandra. Workplace empowerment, job satisfaction and job stress among Italian mental health nurses: an exploratory study. J Nurs Manag. 2009; 17: 446-52.
16. Kuokkane, Liisa; Suominen, Tarja; Härkönen, Eeva; Kukkurainen, Marja-Leena; Doran Diane.Effects of Organizational Change on Work-related Empowerment, Employee Satisfaction, and Motivation. Nurs Admini. 2009; 33(2): 116-24.
17. Neves, Eliane Tatsch; Cabral, Ivone Evangelista. Empoderamento da mulher cuidadora de crianças com necesidades especiais de saúde. Texto Contexto Enferm. 2008 Jul-Set; 17(3): 552-60.
18. dos Santos, ÉrickIgor; Gomes, Antonio Marcos Tosoli. Vulnerability, empowerment and knowledge: nurses' memories and representations concerning care. Acta Paul Enferm. 2013; 26(5):492-8.
19. Balsanelli, Alexandre Pazetto; Cunha, Isabel Cristina KowalOlm.Nursing leadership in intensive care units and its relationship to the work environment.Rev. Latino-Am. Enfermagem [edición digital]. 2015; 23(1). Disponible en: <
https://www.scielo.br/pdf/rlae/v23n1/0104-1169-rlae-23-01-00106.pdf> [acceso:28.06.2015].
20. Garcia Garcia, Inmaculada; Santa-Barbara, Emilio Sánchez.Relationship between nurses' leadership styles and power bases.Rev. Latino-Am. Enfermagem [edición digital] 2009; 17(3): 295-301.
21. Hernández Santana, Alicia; Quevedo Elvira, Dara; Hernández Santana, Nicolás Marco; Hernández Santana, Juana María; Moreno Rodríguez, Claudia. Influencia del liderazgo en equipos de enfermería: Confianza. Rev Tesela [edición digital] 2014; 16. Disponible en <
https://www.index-f.com/tesela/ts16/ts10125.php> [acceso:30.06.2015].
22. Balsanelli, Alexandre Pazetto; Cunha, Isabel Cristina KowalOlm. Ambiente de trabalho e a liderança do enfermeiro: uma revisão integrativa. Rev Esc Enferm USP 2014; 48(5): 938-43.
23. Quezada Torres, Cyntia; Illesca Pretty, Mónica; Cabezas González, Mirtha. Percepción del liderazgo en las(os) enfermeras(os) de un hospital del sur de Chile. Cienc Enferm 2014; XX(2): 41-51.
24. Lanzoni, Gabriela Marcellino de Melo; Meirelles, Betina Hörner Schlindwein. Liderazgo Del enfermero: uma revisión integradora de la literatura. Rev. Latino-Am. Enfermagem [edición digital] mayo-jun. 2011; 19(3): [09 pantallas]. Disponible en: <
www.eerp.usp.br/rlae> [acceso: 01.07.2014].
25. Soto-Fuentes, Paz; Reynaldos-Grandón, Katiuska; Martínez-Santana, Dayann; Jerez-Yáñez, Oscar. Competencias para la enfermera/o en el ámbito de gestión y administración: desafíos actuales de la profesión. Aquichan. 2014; 14(1): 79-99.

 

 

 

Principio de p�gina 

Pie Doc

 

RECURSOS CUIDEN

 

RECURSOS CIBERINDEX

 

FUNDACION INDEX

 

GRUPOS DE INVESTIGACION

 

CUIDEN
CUIDEN citación

REHIC Revistas incluidas
Como incluir documentos
Glosario de documentos periódicos
Glosario de documentos no periódicos
Certificar producción
 

 

Hemeroteca Cantárida
El Rincón del Investigador
Otras BDB
Campus FINDEX
Florence
Pro-AKADEMIA
Instrúye-T

 

¿Quiénes somos?
RICO Red de Centros Colaboradores
Convenios
Casa de Mágina
MINERVA Jóvenes investigadores
Publicaciones
Consultoría

 

INVESCOM Salud Comunitaria
LIC Laboratorio de Investigación Cualitativa
OEBE Observatorio de Enfermería Basada en la Evidencia
GED Investigación bibliométrica y documental
Grupo Aurora Mas de Investigación en Cuidados e Historia
FORESTOMA Living Lab Enfermería en Estomaterapia
CIBERE Consejo Iberoamericano de Editores de Revistas de Enfermería