ENTRAR            

PESQUISA

Revista de Pesquisa: Cuidado é Fundamental Online [R de Pesq: cuidado é fundamental Online -Bra-] 2015 jan-mar; 7(1): 1875-1882  Recebido em: 28/02/2014 Revisões requeridas: Não Aprovado em: 29/10/2014 Publicado em:01/01/2015

Enfermagem e liderança: percepções de enfermeiros gestores de um hospital do sul do Brasil   Liliane Alves Pereira,1 Luciene Smithd Primo,2 Jamila Geri Tomaschewski-Barlem,3 Edison Luiz Devos Barlem,4 Aline Marcelino Ramos,5 Carolina Domingues Hirsh6   (1) Enfermeira. Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande - PPGEnf/FURG. (2) Enfermeira. Mestre em Saúde e Comportamento. Docente da Universidade Católica de Pelotas. (3) Enfermeira. Doutora em Enfermagem. Docente do PPGEnf/FURG. (4) Enfermeiro. Doutor em Enfermagem. Docente do PPGEnf/FURG. (5) Enfermeira. Mestranda do PPGEnf/FURG.(6) Enfermeira. Mestranda do PPGEnf/FURG

Resumo

Objetivo: Identificar como enfermeiros gestores definem e exercem a liderança em um Hospital filantrópico do Sul do Brasil; e identificar as formas de preparação destes para a atuação de liderança. Método: estudo quantitativo, realizado com 15 enfermeiros que trabalhavam nos cargos de gestão do referido hospital no ano de 2011. Para coleta de dados, utilizou-se um questionário estruturado aplicado no campo da pesquisa. Resultados: verificou-se que o conceito de liderança é reconhecido positivamente pelos enfermeiros e está associado à comunicação eficaz e eficiente e à ética, entretanto, a formação, para tal, foi reduzida e limitada apenas ao período da graduação. Identificou-se, ainda, que a resistência da equipe constitui-se como principal barreira para o exercício da liderança. Conclusão: se faz necessária uma formação específica no tocante à liderança para enfermagem, qualificando os profissionais para uma atuação mais competente, humanizada e ética.
Descritores: Liderança/ Gestão/ Enfermagem.
 

Resumen
Enfermería y liderazgo: percepciones de los enfermeros gestores en un hospital en el sur de Brasil

Objetivo: Identificar cómo los enfermeros gestores definen y ejercen el liderazgo en un hospital de caridad en el sur de Brasil, identificar maneras de preparar estos enfermeros al papel de liderazgo. Método: Estudio cuantitativo con 15 enfermeros que trabajaban en la gestión de ese hospital en 2011. Para la recolección de datos se utilizó un cuestionario estructurado aplicado en el campo de la investigación. Resultados: Se encontró que el concepto de liderazgo es reconocido positivamente por los enfermeros y se asocia con la comunicación y la ética eficaz y eficiente, sin embargo, para este tipo de formación se reducen y limitan únicamente al período de la graduación. También se encontró que la fuerza del equipo es la principal barrera para el ejercicio del liderazgo. Conclusión: Es necesaria una formación específica en lo que respecta a la dirección de enfermería, llamando a los profesionales para un desempeño más competente, humana y ética.
Descriptores: Liderazgo/ Gestión/ Enfermería.
 

Abstract
Nursing and leadership: perceptions of nurse managers from a hospital in southern Brazil

Objective: To identify how nurse managers define and exercise leadership in a philanthropic Hospital in Southern Brazil; to identify ways of preparing these nurses for leadership. Method: this was a quantitative study, conducted with 15 nurses who worked in management positions at that hospital in 2011. A structured questionnaire applied in the field of research was used for data collection. Results: the concept of leadership is recognized positively by the nurses and is associated with effective and efficient communication and ethics, however, for such training was reduced and limited only to the undergraduate period. The resistance in the team was identified as the main barrier to the exercise of leadership. Conclusion: Specific training is necessary with regard to leadership in nursing, qualifying professionals to a more competent, humanized, and ethical performance.
Descriptors: Leadership/ Management/ Nursing.
 

Referências

1. Marquis LB, Huston CJ. Administração e liderança em enfermagem. 2ªed. Ed. Artmed. Porto Alegre: 1999.

2. Trevizam MA, HIGA, E.F.R. Os estilos de liderança idealizados pelos enfermeiros. Rev Latino-am Enferm; 2005;13(1):59-64.

3. Sousa LB, Barroso MGT. Reflexão sobre o cuidado como essência da liderança. Esc Anna Nery Rev Enferm; 2009;13(1):181-7.

4. Conselho Federal de Enfermagem. Código de ética dos profissionais de enfermagem. COFEN, 2007.

5. Santos I, Castro BC. Características pessoais e profissionais de enfermeiros com funções administrativas atuando no Hospital Universitário. Rev Esc Enferm USP;2010;44(1):154-60.

6. Lourenço MR, Trevisan MA. Líderes da enfermagem brasileira: sua visão sobre a temática da liderança e sua percepção a respeito da relação liderança & enfermagem. Rev Latino-Am Enferm;2001;9(3):14-9.

7. Join Comission Resourses. Temas e estrategias para liderança em enfermagem. Enfrentando os desafios hospitalares atuais. Ed. Artmed. Porto Alegre: 2008.

8. Basanelli AP, Cunha ICKO. Liderança no contexto da enfermagem. Rev Esc Enferm USP;2006;40(1):117-22.

9. Vendemiatti M, Siqueira ES, Filardi F, Binotto E, et al. Conflito na gestão hospitalar: o papel da liderança. Ciênc & Saúde Col;2010;15(1):1301-14.

10. Rorty R. Contingency, irony and solidarity. Cambridge, New York: Cambridge University Press, 1995.

11. Mendes IAC, Trevizan MA, Ferraz CA, Hayashida M. Liderança da enfermeira na perspectiva da ética pós-moderna. Rev Bras Enferm; 2000; 53(3)410-4