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PARANINFO DIGITAL 2016;25:020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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REF.: 020d

Estilos de Liderazgo en Enfermería en Dos Instituciones de Salud
Erika Chávez Rodríguez, Gustavo Gutiérrez Sánchez, Hermelinda Ávila Alpírez, Ma. de la Luz Martínez Aguilar, Laura Vázquez Galindo, Juana María Ruiz Cerino
Unidad Académica Multidisciplinaria Matamoros (UAT). Matamoros, Tamaulipas, México

Rev Paraninfo digital, 2016: 25

Cómo citar este documento
Chávez Rodríguez, Erika; Gutiérrez Sánchez, Gustavo; Ávila Alpírez, Hermelinda; Martínez Aguilar, Ma. de la Luz; Vázquez Galindo, Laura; Ruiz Cerino, Juana María. Estilos de Liderazgo en Enfermería en Dos Instituciones de Salud. Rev Paraninfo Digital, 2016; 25. Disponible en: <http://www.index-f.com/para/n25/020.php> Consultado el

RESUMEN

Actualmente el rol que desempeñan las enfermeras incorpora funciones y competencias de liderazgo y de gestión. Objetivo principal: conocer los estilos de liderazgo en dos institución de salud de la Ciudad de Matamoros Tamaulipas.
Metodología: El diseño fue descriptivo y transversal. El tamaño de la muestra estuvo conformado por 147 enfermeras de dos instituciones de salud. El instrumento que se utilizo fue Supervisory Behavior Description Questionnaire (SBDQ), que permite identificar dos estilos de liderazgo: el orientado hacia la tarea o iniciación de estructura y el orientado hacia la relación o consideración, consta de 48 ítems de respuesta tipo Likert.
Resultados principales: La edad de los profesionales de enfermería fue de 35.7% entre el rango de 30-40 años, siendo estos del sexo femenino en un  77.7% y el nivel de estudios fue de Licenciados en Enfermería con un 52.9%. En el aspecto de estructura de liderazgo se encontraron los siguientes cuestionamientos con mayor porcecentaje: "El supervisor (a) se niega a ceder cuando los demás no estamos de acuerdo con el o con ella" un 38.2% respondio "a veces", "Es fácil de entender" respondieron "Con frecuencia" solo un 43.9%. En el tipo de liderazgo orientado hacia la tarea los encuestados respondieron con mayor frecuencia a las siguientes preguntas: "Dirige con mano de hierro" nunca  39.5%, "Critica el trabajo deficiente" respondieron "nunca" solo un 22.9%, "Habla de cómo debe de hacerse el trabajo" con frecuencia solo un 36.9%.
Conclusiones: No existen suficientes estudios en relación a este tema, y es indispensable para la profesion de enfermeria efectuar un cambio en la forma de laborar contribuyendo al ejercicio profesional y la participación en equipo, así como para obtener logros y buscar soluciones optimas a la problemática que se suscita diariamente en el ámbito laboral.
 

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