ENTRAR            

 


 

PARANINFO DIGITAL 2016;25:020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comentar este texto

Ir a Sumario

Documento anterior

Documento siguiente

Enviar correo al autor

Sin T�tulo


Modalidad de presentación:
comunicación digital

 

REF.: 020d

Estilos de Liderazgo en Enfermería en Dos Instituciones de Salud
Erika Chávez Rodríguez, Gustavo Gutiérrez Sánchez, Hermelinda Ávila Alpírez, Ma. de la Luz Martínez Aguilar, Laura Vázquez Galindo, Juana María Ruiz Cerino
Unidad Académica Multidisciplinaria Matamoros (UAT). Matamoros, Tamaulipas, México

Rev Paraninfo digital, 2016: 25

Cómo citar este documento
Chávez Rodríguez, Erika; Gutiérrez Sánchez, Gustavo; Ávila Alpírez, Hermelinda; Martínez Aguilar, Ma. de la Luz; Vázquez Galindo, Laura; Ruiz Cerino, Juana María. Estilos de Liderazgo en Enfermería en Dos Instituciones de Salud. Rev Paraninfo Digital, 2016; 25. Disponible en: <https://www.index-f.com/para/n25/020.php> Consultado el

RESUMEN

Actualmente el rol que desempeñan las enfermeras incorpora funciones y competencias de liderazgo y de gestión. Objetivo principal: conocer los estilos de liderazgo en dos institución de salud de la Ciudad de Matamoros Tamaulipas.
Metodología: El diseño fue descriptivo y transversal. El tamaño de la muestra estuvo conformado por 147 enfermeras de dos instituciones de salud. El instrumento que se utilizo fue Supervisory Behavior Description Questionnaire (SBDQ), que permite identificar dos estilos de liderazgo: el orientado hacia la tarea o iniciación de estructura y el orientado hacia la relación o consideración, consta de 48 ítems de respuesta tipo Likert.
Resultados principales: La edad de los profesionales de enfermería fue de 35.7% entre el rango de 30-40 años, siendo estos del sexo femenino en un  77.7% y el nivel de estudios fue de Licenciados en Enfermería con un 52.9%. En el aspecto de estructura de liderazgo se encontraron los siguientes cuestionamientos con mayor porcecentaje: "El supervisor (a) se niega a ceder cuando los demás no estamos de acuerdo con el o con ella" un 38.2% respondio "a veces", "Es fácil de entender" respondieron "Con frecuencia" solo un 43.9%. En el tipo de liderazgo orientado hacia la tarea los encuestados respondieron con mayor frecuencia a las siguientes preguntas: "Dirige con mano de hierro" nunca  39.5%, "Critica el trabajo deficiente" respondieron "nunca" solo un 22.9%, "Habla de cómo debe de hacerse el trabajo" con frecuencia solo un 36.9%.
Conclusiones: No existen suficientes estudios en relación a este tema, y es indispensable para la profesion de enfermeria efectuar un cambio en la forma de laborar contribuyendo al ejercicio profesional y la participación en equipo, así como para obtener logros y buscar soluciones optimas a la problemática que se suscita diariamente en el ámbito laboral.
 

Bibliografía

1. Organización Mundial de la Salud/Organización Panamericana de la Salud. 2015.Recuperado 19 de junio de 2015.
2. GAPFON. Los principales líderes de enfermería de Latinoamérica identifican Problemas regionales durante el Panel Consultivo Global sobre el Futuro de la Enfermería Panel Consultivo Global sobre el Futuro de la Enfermería. 2015, 1-3 Recuperado 13 de agosto de 2015.
https://www.gapfon.org/documents/b08e5d9bLA_espanol_PressRelease_07222015.pdf.
3. Pineda R. Liderazgo en enfermería, de honor de enfermería Sigma Theta Tau Internacional. 2009, 16-23 Recuperado el 15 de agosto de 2015.
https://www.academia.edu/4098712/Liderazgo_en_Enfermeria_una_Vision_de_la_Sociedad_de_Honor_de_Enfermeria_-Sigma_Theta_Tau.
4. De Melo, G., Schildwein, B. Liderazgo del enfermero: una revisión integradora de la literature  Rev. Latino-Am. Enfermagem. 2011, 2-9(19).
5. Veliz y  Paravic.Coaching educativo como estrategia para fortalecer el liderazgo en enfermería Ciencia y Enfermeria, XVIII. 2012: Vol.2 111-11.
6. Colegio Internacional de Enfermería. Gestión de los servicios de enfermeria y atención de salud. 2010. Recuperado el 16 de agosto del 2015.
https://www.icn.ch/images/stories/documents/publications/position_statements/A08_Gestion_servicios_enfermeria_atencion_salud-Sp.pdf.
7. García, I., Sánchez, E. Relación entre estilos de liderazgo y bases de poder en las enfermeras, Rev Latino-am Enfermagem, 7. 2009.
8. Panadero, L. Características de liderazgo de los estilos Transformacional / transaccional en los profesionales de enfermería de una ips de Bogotá. 2011. Recuperado el 07 de junio del 2015.
9. García, F. Moreno, G. Diagnostico de estilos de liderazgo situacional ejercidos por personal directivo de enfermeria en hospitales generales Distrito Federal, Ciudad de México.Enf.Neurol. 2010. Vol. 9. 70-75.
10. Gonzalez, A.L.,Guevara, S.E.,Morales, F,G., Segura, H.P.,Luengo,M.C. Relación de la satisfacción laboral con estilos de liderazgo en enfermeros de hospitales públicos,Santiago,Chile. Ciencia y Enfermeria XIX. 2013. Vol. 1 11-21.

Principio de p�gina
error on connection