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REF.: 005p

Cuidados enfermeros invisibles y gestores
Mª Mercè Piñol Fernández, Teresa Pérez Pérez, Josefa Carreras Carreras

Hospital Universitario Vall d'Hebrón, Barcelona, España

Correspondencia: C/ Beato Almató 84-88 bajos 1º, 08023 Barcelona, España

Rev Paraninfo digital, 2012: 15

Cómo citar este documento
Piñol Fernández, Mª Mercè; Pérez Pérez, Teresa; Carreras Carreras, Josefa. Cuidados enfermeros invisibles y gestores. Rev Paraninfo Digital, 2012; 15. Disponible en: <http://www.index-f.com/para/n15/005p.php> Consultado el 15 de Agosto del 2022

RESUMEN

Objetivo principal: Sensibilizar a nuestros gestores de la importancia del factor tiempo, para poder ofrecer unos cuidados de calidad.
Metodología: Se trata de lanzar preguntar al aire, para hacernos reflexionar sobre el tema.
Resultados principales: Los resultados esperados, son que se valoren mas los cuidados enfermeros y que nuestros gestores tengan presente que a  pesar de la situación actual en la que se encuentra la sanidad, si se recorta personal se recorta también tiempo de dedicación a los pacientes, lo que comporta unos cuidados enfermeros incompletos y por lo tanto de poca calidad.
Conclusión principal: Si entre todos encontramos respuesta a estas y tantas preguntas que hacen que ciertos cuidados siendo básicos, para ofrecer unos cuidados integrales de calidad, pasen a ser invisibles y además concienciamos de este hecho a nuestros gestores, podríamos lograr un futuro distinto para enfermería. Para poder brindar unos cuidados de calidad se requiere tiempo. Un tiempo corto significa unos cuidados enfermeros incompletos, dado que tan solo se puede cumplir con las actividades rutinarias, sacrificando la parte esencial de los cuidados que requieren: educación, apoyo, reflexión, empatía...
Palabras clave: Cuidados invisibles/ Gestores/ Calidad.
 

ABSTRACT
Invisible care nurses and managers

Objective: Sensitize our managers the importance of time in order to provide quality care.
Methods: It is asking to launch into the air to make us reflect on the subject.
Results: The expected results are being valued more nursing care and that our managers keep in mind that despite the current situation in which health is, if you cut also cut staff time dedicated to patients, which comprises a nursing care incomplete and therefore of low quality.
Conclusions: If among all find answers to these and many questions that still make some basic care to provide a quality comprehensive care, to become invisible and awareness of this to our managers, we could achieve a different future for nursing. In order to provide quality care takes time. A short time nursing care means some incomplete, as can be met only with routine activities, sacrificing the essential part of the care they need: education, support, reflection, empathy...
Key-words: Care invisible/ Managers/ Quality.

Principio de p᧩na
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