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Revista INDEX DE ENFERMERIA (Edicin digital) ISSN: 1699-5988 9512r

 

 

 

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Clima emocional y liderazgo en los equipos sanitarios de Andalucía*

Joan Carles March-Cerdà,1,2 Alina Danet,2 Inmaculada García-Romera1
1Escuela Andaluza de Salud Pública, 2Ciber Epidemiología y Salud Pública. Granada, España

Manuscrito recibido el 3.10.2013
Manuscrito aceptado el 23.12.2013

Index de Enfermería [Index Enferm] 2015; 24(1-2): 15-19

 

 

 

 

 

 

 

Cómo citar este documento

 

 

March-Cerdà, Joan Carles; Danet, Alina; García-Romera, Inmaculada. Clima emocional y liderazgo en los equipos sanitarios de Andalucía. Index de Enfermería [Index Enferm] (edición digital) 2015; 24(1-2). Disponible en <http://www.index-f.com/index-enfermeria/v24n1-2/9512.php> Consultado el

 

 

 

Resumen

Objetivo: Conocer cómo influye el tipo de liderazgo de equipo en la calidad del clima emocional, en los equipos sanitarios de Andalucía. Diseño: Estudio descriptivo, cuantitativo con 6440 profesionales de la medicina y enfermería de 481 Unidades de Gestión Clínica del Servicio Andaluz de Salud. Metodología: Cuestionario on line de elaboración propia, con 15 preguntas de clima emocional y liderazgo. Resultados: El liderazgo de equipo es bien valorado por el personal sanitario, acompañado de valores de clima emocional medio. La capacidad del líder de facilitar la participación de todos los profesionales en el equipo, así como de definir y comunicar los objetivos y tareas a realizar, incide positivamente en la calidad del clima emocional. Conclusiones: Es necesario impulsar las habilidades motivacionales y cognitivas de liderazgo, para conferir mayor protagonismo y reconocimiento al personal sanitario y favorecer la gestión compartida en los equipos de trabajo.
Palabras clave: Cultura organizacional/ Gestión en salud/ Liderazgo/ Investigación cuantitativa.

 

Abstract (Emotional climate and leadership in health care teams Andalusian)

Objetive: To research the influence of the leadership on the quality of the emotional climate, in the health care teams in Andalusia. Design: Quantitative, descriptive study with 6440 physicians and nurses from 481 health management units included in the Andalusian Health System. Methods: On-line questionnaire with 15 questions about emotional climate and leadership. Results: The statistical analysis revealed the existence of a well-considered leadership and a medium valued emotional climate. Leaders' capacity to promote participation of all members in the work team, and his o her ability to define and communicate the objectives, functions and tasks, have a positive effect on the quality of the emotional climate. Discussion: It seems important to promote leaders' motivational and cognitive skills, in order to confer a protagonist role and a more active professional recognition to the health professionals and to stimulate a shared management.
Key-words: Organizational culture/ Health Management/ Leadership/ Quantitative research.

 

 

 

 

 

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