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Resumen

En este artículo se presenta el caso clínico de Julio un niño de 6 años intervenido quirúrgicamente de un tumor cerebral. En el postoperatorio presentó varias complicaciones quedando en un estado de coma vígil que le mantenían en cama y dependiente para las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria.
La cuidadora principal era su madre, presentó en una etapa inicial un problema de afrontamiento ante la situación de salud de su hijo, el cual fue superando durante el periodo de tiempo que Julio estuvo ingresado. Posteriormente ante la proximidad del alta de su hijo presentó un síndrome de estrés del traslado.
Se constató que iniciando la gestión del caso de forma precoz desde atención especializada, llevando a cabo una coordinación con todos los profesionales de ambos niveles implicados en el caso, así como movilizando los recursos necesarios para el cuidado del paciente, se consiguiera en este caso, que el cuidador principal del paciente disminuyera la tensión emocional, la ansiedad y la situación de estrés que le suponía el apartarse de la seguridad que el medio hospitalario le proporcionaba, consiguiendo que el traslado al domicilio fuese lo más adecuado posible.
Palabras clave: Cuidados, Gestión de casos, Planificación al alta, Continuidad de cuidados, Cuidador principal.

Abstract (Management of a hospital leaving case of a child in a coma by the nurse manager in hospital cases)

This article describes the clinic case of Julio, a 6 year old child, operated of a brain tumour. In the post-operatory stage, he suffered several complications, which left him in a state of awaken coma, keeping him in bed and dependent for the daily life basic and instrumental activities.
His mother was the person who mainly looked after him; at first, she had a problem facing up the change in his son's health situation, which she managed to overcome during the time Julio was at the hospital. Lately, when the time for his son to leave the hospital came, she had a stress syndrome because of the transfer.
It was noticed that initiating the case management at its beginnings, starting from offering specialized attention, coordinating all the professionals of both levels involved in the case, and providing the necessary ressources for the patient's care. The person who most takes care of the patient could reduce in this case his (or her) emotional tension, anxiety and the stress situation provoked when leaving the security the hospital used to offer him (or her), having the most suitable transfer home.
Key-words: Care, Case management, Planning of the hospital leaving, Care continuity, Main care-person.

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