CASA DE MAGINA

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		Taller
		INVESTIGACION PARTICIPATIVA APLICADA A LOS SERVICIOS DE SALUD

Fechas		6 a 8 de julio de 2009
Horas lectivas		30 h (15 horas presenciales y 15 h tutorizadas a distancia)
Créditos		6 de la Comisión Nacional de Formación Continuada del Sistema Nacional de Salud
Coordinación		Sergio R. López Alonso Dr. en Salud Pública. Servicio Andaluz de Salud, Málaga
Plazas		15
Acreditación		Comisión de Formación Continuada del Sistema Nacional de Salud (solicitada)
Plazo		15 de junio de 2009 (o hasta cubrir las plazas)
Dirigido		A profesionales de la salud y disciplinas afines interesados en desarrollar habilidades para la generación de conocimiento utilizando metodologías participativas que involucren a los sujetos.
Objetivos		-Conocer la investigación acción participativa (IAP) y su fundamentación epistemológica. -Conocer el uso para el que se destina la IAP en el campo de la salud. -Desarrollar habilidades en el desempeño efectivo de las técnicas de investigación que más se utilizan en la IAP. -Participar en un proyecto piloto de IAP a efectos pedagógicos.
Contenidos		1. Fundamentos de la Investigación-Acción-Participativa. Metodología. Etapas. 2. Técnicas grupales, procedimientos y análisis (I): Sensibilización / Inducción. Organizar grupo / Descubrir problemas. 3. Técnicas grupales, procedimientos y evaluación (II): Interacción /Implementación / Sistematización. Marcar objetivos / Plantear hipótesis-acción / Testar.
Metodología		Activo-participativa: exposiciones, combinadas con trabajos y discusión grupal, lectura y evaluación de documentos. Los participantes podrán adiestrarse en la metodología propuesta mediante la realización de un trabajo tutorizado que implica la utilización de algunas de las técnicas propuestas en el taller.
El profesor nos dice		El diseño de elección para la evaluación de estrategias de cambio en comportamientos grupales se perfila como la metodología de investigación acción-participativa (IAP). Esta metodología de IAP surge en la década de los 50 y proviene de la sociología, donde ha demostrado su mayor efectividad como estrategia de cambio cuando se aplica a grupos no privilegiados. La fuerza de la IAP reside en el hecho de que está arraigada firmemente en los valores y comportamientos humanos, lo cual desplaza la responsabilidad del cambio en los sujetos y no en los directores. Desde este enfoque, la participación comunitaria se convierte en una oportunidad de que los ciudadanos tomen parte en las cosas que les tocan respecto a su salud y del sistema sanitario que ellos costean. Además, en el plano profesional, se facilita la implicación y participación de los sanitarios en la mejora de su propia práctica clínica. Sergio R. López Alonso